Le Honduras est à l’arrêt et plongé dans une situation de profonde crise, non seulement sanitaire mais aussi sociale, politique et de pénurie d’eau. Nous avons dû fermer le Centre Culturel Art & Amitié, conformément aux mesures prises par les autorités locales. L’équipe permanente de Paris-Tegu en France et au Honduras est en télétravail depuis le 14 mars et s’est rapidement adaptée pour mettre en place la continuité de ses programmes lorsque les capacités humaines et matérielles le permettent. Un dispositif d’enseignement à distance a été mis en place pour permettre la continuité du CAP cuisine-restauration et des ateliers artistiques en danse et en théâtre (la continuité en musique n’est pas réalisable car la grande majorité des élèves n’ont pas leur propre instrument). En plus des cours, l’équipe veille à apporter un accompagnement aux bénéficiaires, afin de préserver la dynamique dans les apprentissages et le lien social particulièrement important chez les adolescents. Les outils utilisés permettent aussi à l’équipe de promouvoir le respect des mesures de prévention. Le COVID-19 accentue également les inégalités et de nombreux bénéficiaires du CCAA se retrouvent en situation de vulnérabilité économique et sociale aggravée. Enfin, la réouverture du CCAA nécessite une réorganisation des locaux et la mise en œuvre de mesures sanitaires pour préserver la santé de tous. Au regard du contexte de pandémie COVID-19 au Honduras, le présent projet consiste à apporter une aide exceptionnelle à la Fundación Cultural Paris-Tegu – Honduras pour assurer son plan de continuité en période de confinement et de sortie de confinement. Ce plan est axé sur la continuité pédagogique des programmes qui peuvent être prodigués à distance, l’accès aux besoins de première nécessité des bénéficiaires en situation de grande vulnérabilité économique et sociale et le renforcement des mesures sanitaires au sein des locaux du CCAA qui constituent une condition sine qua none à sa réouverture.
Projet d’aide exceptionnelle au plan de continuité du CCAA en période de crise COVID-19
