La mise en place de quatre coopératives agricoles permettra de consolider durablement l’action conduite depuis 2013 dans le district d’Ambatolampy, en partenariat avec l’association locale Tsinjo Aina et l’appui financier de l’Agence Micro-Projets et Amitié France Madagascar et dont l’objectif vise la sécurité alimentaire et le développement socio-économique de la population correspondante (23 000 personnes environ). L’autonomie alimentaire est désormais acquise par 85% des familles de 18 villages formées et encadrées pour diversifier et intensifier durablement les productions (riziculture, jardins potagers, élevage aviaire, porcin et bovin). Le volume des produits non consommés pour l’alimentation des familles bénéficiaires augmente régulièrement et les paysans, durement touchés par la pandémie en 2020/2021, n’ont pu écouler la totalité de leurs stocks à des tarifs satisfaisants. Pour qu’ils ne se démotivent pas et continuent à s’investir pour évoluer et scolariser leurs enfants, il est indispensable de valoriser leurs productions, de les fédérer afin qu’ils disposent de circuits de collecte, de commercialisation et de distribution fiables, stables, rentables et pérennes. Les structures de proximité créées dans chaque village lors des précédents projets (groupements de paysans, Comités Locaux de Développement, associations des femmes), faciliteront la mise en place, le fonctionnement et la réussite des coopératives dont les étapes de mise en œuvre sont les suivantes : Créer, structurer, formaliser quatre coopératives réparties par zones géographiques, identifier les besoins et aspirations, former ses membres à la gouvernance et à la gestion de ces coopératives. Accompagner et encadrer les membres et les producteurs, développer leurs savoir-faire et les professionnaliser dans l’exploitation des différentes filières de production, les former au respect des normes de qualité exigées par les clients et le marché, augmenter leurs capacités d’adaptation à l’environnement. Doter chaque coopérative d’un local adapté et d’un fonds de roulement de départ afin que les producteurs membres disposent des semences, intrants nécessaires à la production des marchandises attendues par les coopératives. Mettre en place un système de collecte des produits, accroitre les compétences des responsables des coopératives en termes de gestion pour assurer l’autonomie des coopératives et de leurs membres. Développer des circuits de commercialisation et des réseaux de distribution des marchandises produites et collectées par les coopératives afin qu’elles vendent régulièrement leurs produits et s’imposent sur les marchés locaux et dans les grandes villes. Le financement sollicité ne comprend pas les dépenses afférentes au fonctionnement de ces quatre coopératives mais seulement à leur création. Pour cette raison, le budget de mise en place des coopératives d’une part, et les budgets de fonctionnement des coopératives sont présentés distinctement, ces derniers étant versés au dossier à titre de justification de la pertinence de ces créations et comme moyen d’appréciation de leurs capacités à atteindre leurs objectifs. A terme, chaque coopérative sera maître d’œuvre et acteur à part entière de son projet, du développement de ses activités ainsi que de ses adhérents. Mais Tsinjo Aina sera présente pour les appuyer en moyens, formations complémentaires et atteinte des objectifs avec un rôle important d’initiateur, de formateur, d’accompagnateur et de facilitateur, même après la durée du projet de 18 mois. Ce projet, en favorisant un meilleur positionnement sur les marchés aura les effets suivants : Autonomie durable et amélioration des conditions de vie de la population du district, Evolution du district qui pourrait servir de modèle de développement socio-économique de la région.
Mise en place de coopératives agricoles
